Lean Management Coach
Lean Management Coach – entwickeln Sie Teams, optimieren Sie Prozesse und verankern Sie eine echte Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in Ihrem Unternehmen.
Zertifikat / Teilnahmebescheinigung
Der Lean Management Coach ist nicht nur Methodenexperte, sondern auch Motivator, Trainer und Treiber für kontinuierliche Verbesserung im Unternehmen. Er begleitet Teams und Führungskräfte bei der Einführung, Umsetzung und Weiterentwicklung von Lean-Prinzipien – immer mit dem Ziel, Prozesse zu optimieren, Verschwendung zu reduzieren und eine nachhaltige Verbesserungskultur zu verankern.
Dieses praxisorientierte Intensivseminar vermittelt fundiertes Fach- und Methodenwissen zu Lean-Tools, Change-Management und Coaching-Techniken. Die Teilnehmer lernen, wie sie Lean-Projekte planen, moderieren und begleiten – und so als Multiplikator für Lean-Erfolge im gesamten Unternehmen wirken.
Rolle und Aufgaben des Lean Management Coach
- Lean-Philosophie und Führungsverständnis
- Rolle als Berater, Trainer, Coach und Veränderungsbegleiter
- Kommunikation und Motivation im Lean-Kontext
Vertiefung Lean-Prinzipien
- Wertstromorientierung
- Die 7 Arten der Verschwendung (Muda) erkennen und beseitigen
- Pull-Prinzip und Flussoptimierung
Lean-Methoden in der Praxis
- 5S-Methode und Arbeitsplatzorganisation
- Kaizen und KVP-Workshops moderieren
- Kanban, Just-in-Time und standardisierte Arbeit
- Problemlösungsmethoden (z. B. PDCA, A3-Report, 5-Why)
Moderations- und Coaching-Techniken
- Gruppenarbeit und Workshop-Moderation
- Coaching von Führungskräften und Teams
- Umgang mit Widerständen und Konflikten
Projektmanagement im Lean-Kontext
- Auswahl und Priorisierung von Lean-Projekten
- Zieldefinition und Kennzahlen (KPIs)
- Erfolgsmessung und Nachhaltigkeit sichern
Praxisübungen und Fallstudien
- Analyse realer Prozessbeispiele
- Simulationen von Verbesserungsworkshops
- Erfahrungsaustausch und Best Practices
Umfassendes Fach- und Methodenwissen zu Lean Management
Sicherheit in der Rolle als Coach, Trainer und Veränderungsbegleiter
Fähigkeit, Lean-Workshops zu planen, zu moderieren und erfolgreich umzusetzen
Praxisnahe Werkzeuge zur nachhaltigen Verbesserung von Prozessen
Stärkung der persönlichen Führungs- und Kommunikationskompetenz
(Angehende) Lean-Beauftragte und Lean-Manager
Fach- und Führungskräfte mit Verantwortung für Prozessoptimierung
Projektleiter, Prozessmanager und KVP-Verantwortliche
Unternehmensverantwortliche, die Lean als strategisches Führungsinstrument einsetzen möchten
| Datum | Uhrzeit | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|---|
| 11.11.2025 bis 14.11.2025 | 09:00 - 17:00 | Online | 2.290,00 Euro zzgl. MwSt. | Termin auswählen und buchen |
| 08.12.2025 bis 11.12.2025 | 09:00 - 17:00 | Kassel | 2.290,00 Euro zzgl. MwSt. | Termin auswählen und buchen |
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