Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Rolle und Selbstverständnis einer Führungskraft

Unterschiede zwischen Mitarbeiter- und Führungsrolle

Führungsstile und ihre Wirkung

Kommunikation als Führungsinstrument

Motivation und Feedback geben

Delegieren, Aufgaben klar strukturieren und kontrollieren

Umgang mit Widerständen, Konflikten und ehemaligen Kolleg*innen

Erste Schritte zur Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit

Sicherheit beim Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Verständnis für zentrale Führungsaufgaben und -instrumente

Souveränes Auftreten in der neuen Funktion

Aufbau von Kommunikations- und Konfliktkompetenz

Stärkung der eigenen Führungspersönlichkeit und des Selbstvertrauens

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter*innen, die kurz vor dem Einstieg in eine Führungsrolle stehen oder diese bereits übernommen haben. Besonders profitieren:

• Nachwuchsführungskräfte
• Teamleiter*innen und Projektverantwortliche
• Fachkräfte, die erstmals Führungsverantwortung tragen
• Alle, die ihre neue Rolle reflektieren und erfolgreich gestalten wollen